Нередко для организации какого-то нового дела требуются дополнительные финансовые вложения или инвестиции. Чтобы получить желаемое финансирование и в достаточном объеме, потребуется подготовить грамотный бизнес-план для организации нового дела.
В своей статье мы рассмотрим вопросы, связанные с тем, как создать бизнес-план. Какие разделы должны присутствовать в документе, и какая информация может потребоваться для оформления проекта.
Ставим для себя конечную цель
Начать работу над проектом стоит с пояснения того, что такое бизнес-план. Фактически речь идет о мероприятии, каждые этапы развития которого, заранее рассмотрены и определены.
Лишь продуманный и четко структурированный документ позволит подтвердить и проиллюстрировать состоятельность и прибыльность новой идеи.
Чтобы получить бизнес-план, который действительно позволит открыть свое дело и получить прибыль, стоит учесть ряд советов и рекомендаций по его составлению, указанных далее.
Начать же следует с определения конечной цели. Простыми словами, предприниматель должен изначально знать, что он хочет получить в результате реализации составленного бизнес-плана.
Определяем, для кого мы составляем бизнес-план
Любой проект должен отражать все важные аспекты, касающиеся организации мероприятий, связанных с получением прибыли. Разработка документа – это очень важный этап, который позволит выполнить оценку эффективности бизнес-идеи.
Существуют определенные требования к составлению плана, который следует обязательно учитывать.
Именно в бизнес-плане излагаются все основные идеи и цели будущего дела, а также составляется график мероприятий, позволяющих решить поставленные перед автором проекта, задачи.
В документе должен быть четко описан весь процесс развития деятельности предприятия. Важным моментом является указанием объемов и форм вложения. К примеру, инвестиции могут носить материальный, нематериальный и финансовый характер.
Только при обоснованности и строгой структурированности бизнес-проекта, инвестор сможет принять решение о том, давать или не давать конкретному соискателю денежные средства на реализацию идеи.
Делаем предварительный анализ
Начав разбираться с тем, как написать бизнес-план, стоит произвести предварительный анализ задуманного, поэтому для определения эффективности того или иного проекта, используется специальный коэффициент.
Показатель позволяет установить срок, в течение которого предприятие начнет приносить прибыль инвестору. Для определения такого параметра используется специальная формула.
Т = И/Д, где:
Т- срок окупаемости инвестиций;
И - сумма вложений;
Д – полная сумма дохода.
При использовании такой формулы предполагается, что прибыль формируется за счет сложения чистой прибыли и амортизационных отчислений. Полученный показатель анализируется и если он меньше заявленного автором, то вкладчик может без опаски давать деньги для реализации.
Предложенный метод выполнения оценки предлагаемого проекта достаточно простой и понятный. У пользователей вряд ли возникнет проблема, связанная с тем, как рассчитать необходимый показатель. Существенными минусом является недостаточная точность расчетов, по причине отсутствия учета временных рамок.
Выполненные расчеты позволяют проиллюстрировать, в какой период времени издержки станут меньше, чем поступающая прибыль. Формула также учитывает срок возврата вложенной денежной суммы инвестору.
Стандартная формула подходит в том случае, когда инвестор выбирает сразу между несколькими проектами. Основанием для принятия положительного решения становится именно срок возврата инвестиций.
Важным моментом является то, что период окупаемости должен быть меньше временного срока, в который кредитор пользовался полученными средствами.
Составляем титульный лист, резюме, ставим цели бизнес-проекта
Грамотное планирование организации производства или начала иной коммерческой деятельности является начальным шагом для любого бизнесмена. Бизнес-план позволит привлечь инвесторов, а значит, и реализовать задуманное вполне успешно.
Чтобы оформить документ без ошибок и неточностей, а также, включить в него все необходимые мероприятия и сведения, необходимо действовать в соответствие со стандартным алгоритмом.
Существенным требованием к составлению документа является наличие всех необходимых частей. Начинать стоит с оформления титульного листа и резюме. В документе должны быть четко сформулированы и изложены цели бизнес-проекта. Это позволит реализовать задуманное очень быстро и с минимальными рисками.
Анализируем рынок
Важно знать не только, как правильно составить бизнес план, но и заранее определиться, насколько он будет успешным при эффективном внедрении. Основными требованиями является проведение расчета рентабельности и выполнение экономического анализа идеи.
При оценивании проекта следует учитывать самые низкие показатели, которые позволят ему оставаться прибыльным. Все расчеты выполняются с использованием специальных формул.
Что такое SWOT-анализ и как его применять на практике?
SWOT анализ представляет собой очень простой вариант исследования, позволяющий определить успешность того или иного бизнес-плана. Воспользовавшись методикой, человек сможет определить, какие внешние и внутренние фактору будут влиять на успех компании.
Аналитика такого уровня подходит абсолютно для любых бизнес-проектов и позволяет составить в дальнейшем маркетинговый план на срок в 6-12 месяцев.
Применение методики на практике не вызывает затруднений, поскольку достаточно сформировать таблицу и указать в ней факторы влияющие на внедрение технологии извне и изнутри. Факторы должны быть положительными и отрицательными. В дальнейшем, полученные данные проанализировать.
Оцениваем возможности организации в данной отрасли
Прежде всего, стоит сказать, что в плане должна содержаться информация о проделанной на текущий период времени работы, касающейся реализации конкретной бизнес-идеи.
Важно оценить возможности лица (фирмы), которая будет заниматься реализацией проекта, в этой части прописываются авторы и все действия, уже совершенные и направленные на его реализацию.
Здесь же потребуется привести предварительные расчеты по возвращению вложенных средств, срок окупаемости, уровень запланированных доходов по возврату средств и гарантии, который позволят исключить некоторые риски по проекту.
Описываем товар или услугу
Поскольку прибыль фирма может извлечь, только оказывая услугу, производя или продавая товары, стоит об этом внимательно подумать. Желательно описать товар (услугу), чтобы заказчик бизнес-плана понимал, о чем именно идет речь.
Нужно будет всесторонне охарактеризовать данный объект, указав его вес, цвет, размер, основные условия оказания услуги.
Составляем маркетинг-план
Данный раздел посвящен конкурентоспособности идеи на рынке, с учетом особенностей ее реализации. Здесь требуется описать маркетинговую стратегию и деловую репутацию предприятия.
Дополнительно стоит описать процесс формирования стоимости продукции и подробно описать способы ее реализации.
Обязательно нужно изучить действующие предложения от конкурентов и сформировать собственное, которое будет выгодно всем участникам – продавце и покупателю.
Составляем производственный план
В разделе, касающемся организации производства на предприятии выполняется обзор технологий, имеющихся в распоряжении организации. Здесь требуется описать насколько технологии, и источники ресурсов позволяют достичь поставленных в плане целей.
В этой части документа требуется указать, какие помещения имеются в распоряжении фирмы, произвести анализ технологий, выполнить поиск поставщиков и подрядчиков. Важным пунктом является закуп сырья и материалов.
Составляем организационный план
Отдельный пункт плана может быть посвящен организации работы персонала, подбору штата предприятия. К примеру, при составлении проекта кафе или ресторана будут требоваться услуги профессионального повара, а для организации аптеки – квалифицированного провизора и фармацевта.
Здесь же четко определена последовательность внедрения разных технологии и устройство рабочих мест.
Составляем финансовый план
Обязательно требуется описать финансовое состояние организации сегодня. Иными словами, здесь необходимо подсчитать имеющиеся активы и подтвердить сведения приложенными отчетами за прошлые периоды.
Здесь же стоит указать все статьи расходов, связанные с работой предприятия и с реализацией будущего проекта.
Несколько слов стоит сказать о графике поступления инвестиций. Эта часть плана иллюстрирует потребность компании в финансировании на определенных этапах развития.
В плане обязательно должны быть указаны объемы требуемых вложений, а также процентная ставка, при которой для инвестора мероприятие будет финансово привлекательным.
В графике обязательно учитываются следующие характеристики:
ожидаемый спрос на выпускаемую продукцию или оказываемые услуги;
уровень заработка сотрудников компании;
различные расходы, к примеру, арендная плата или ремонтные работы;
внедрение новых производственных технологий.
Все эти составляющие необходимы для получения полной картины о развитии будущего проекта и формирования у инвестора представления о прибыльности нового дела.
Рассматриваем риски
Кроме перечисленных моментов, в документе следует уделить внимание оценке рисков проекта и описанию стратегии по привлечению финансовых вложений и реализации идеи.
Правильно оценить риски необходимо, поскольку в сложной экономической ситуации в стране, добиться успеха не очень просто. Некоторое внимание стоит уделить факторам, какие определяют, не только объем, но и качество сделанных вложений.
Иными словами, насколько сделанные инвестиции будут прибыльными и выгодными, а насколько рискованными. Рассмотрим все возможные факторы подробнее:
Важное влияние оказывает соотношение при распределении полученных доходов между потреблениями и сбережениями.
К примеру, когда средние доходы не очень велики, при инвестировании, большая часть прибыли будет передаваться на потребление, а значит, доля вложений в дальнейшее развитие дела будет небольшой.
В обратном порядке можно рассматривать ситуацию, когда среднедушевые доходы достаточно велики. Тогда, инвестиции смогут послужить дополнительным источником финансовых ресурсов и могут быть направлены на развитие производства и всего проекта в целом.
Еще один фактор – это ожидаемая норма прибыли. Чем выше, установленный показатель, тем больше будет общий объем инвестиций.
Процесс вложения финансовых средств может напрямую зависеть от такого фактора, как ставка ссудного процента. Это связано с тем, что инвестирование, чаще всего, осуществляется за счет заемных средств.
Политика, проводимая государством, экономические и социальные проблемы, несовершенство налоговой системы и инфляция, также могут стать факторами, которые влияют на снижение уровня инвестирования.
Каждый фактор способен снизить или увеличить уровень рискованности в отношении того или иного мероприятия, однако, кроме перечисленных моментов, изменить ситуацию с объемами вложений и запланированными доходами, могут индивидуальные особенности нового бизнес-проекта, к примеру, сроки инвестирования или направление в экономике, которое будет выбрано для внедрения новой идеи.
Особенно актуален данный вопрос при разработке бизнес- плана турфирмы или для торгового центра. В последнем случае сложность заключается в крупных объемах необходимого финансирования. В качестве примера вы сможете рассмотреть образцы, поясняющие как составить бизнес-план для конкретного предприятия или направления.
Оставить комментарий